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Real estate · Operaciones y RR. HH.

Prestige Development Group

Del problema operativo a un sistema de trabajo más claro.

01

DIFICULTADES Y PREOCUPACIONES

El contexto

El crecimiento había multiplicado incorporaciones, documentación y tareas administrativas. La preocupación era mantener velocidad sin perder consistencia ni trazabilidad.

02

NUESTRO DIAGNÓSTICO

Lo que estaba detrás del problema

Había conocimiento valioso distribuido entre personas y herramientas. Los procesos clave necesitaban una fuente única, responsables claros y una secuencia repetible.

03

PLAN DE ACCIÓN

Una dirección clara

Centralizar la gestión, documentar procedimientos y ordenar onboarding, offboarding, selección y coordinación administrativa.

04

IMPLEMENTACIÓN

Cómo lo llevamos a la práctica

  • Estructura de trabajo en Asana y Google Workspace
  • Más de 200 SOPs organizados y documentados
  • Seguimiento de aproximadamente 300 candidatos
  • Procesos consistentes para más de 50 incorporaciones y bajas

RESULTADO

Una operación más transferible, fácil de auditar y preparada para sumar personas sin empezar de cero.

PRIMER PASO

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Una conversación inicial de 30 minutos, sin costo ni compromiso.

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